Depuis sa création, Mazars a fait le choix exigeant d’être une organisation totalement intégrée contrairement aux autres acteurs du marché.



Nos objectifs stratégiques

Nous avons adopté une structure internationale intégrée afin de garantir à nos clients une même qualité de service partout où nous sommes présents. Nos clients internationaux exigent une parfaite coordination dans nos prestations, à l'image de leur propre organisation. De ce fait, les auditeurs et les consultants doivent connaître en détail les exigences et les méthodes de travail de leurs clients, partout dans le monde. Nous sommes convaincus que notre structure intégrée permet cette homogénéité dans le service et qu'elle nous permet également de contrôler directement partout où nous sommes et de manière homogène la qualité de nos normes professionnelles.

L'intégration nous garantit une chaîne de contrôle linéaire et continue. Cela nous rend plus efficaces dans la fourniture de nos solutions techniques et managériales. Cela responsabilise également les associés, qui peuvent assumer leurs décisions et compter sur la capacité technique collective de notre organisation. Les décisions sont ainsi plus claires, objectives et argumentées, plus faciles à comprendre et à mettre en oeuvre pour nos clients. Sans qu'il soit nécessaire d'attendre le verdict d'un comité siégeant à des milliers de kilomètres des sites audités.

Nos procédures de management interne bénéficient également de l'intégration. Notre Conseil de Gérance est directement élu par l'ensemble des associés, ce qui clarifie les procédures de prises de décisions dans toute notre organisation.