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Notre histoire
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Le tournant européen avec Mazars CARLLe grand bouleversement de la fusion entre Mazars & Guérard Viala fut aussi, et simultanément, le début d’une association beaucoup plus vaste. Mazars CARL, qui donnait à tous les partenaires des deux cabinets la possibilité de s’associer, à part entière et sur un pied d’égalité, à l’aventure Mazars, stimulée par la fusion française, fut créée avec son siège à Bruxelles. Les nouvelles institutions, conçues sur mesure, contenaient déjà les «bons ingrédients» qui ont permis une remarquable croissance de la nouvelle organisation, et notamment la notion de partnership international : «Ce n’était pas une somme de pays, mais une organisation de personnes ayant des objectifs techniques et de développement communs, partageant risques et bénéfices, ce qui assurait l’égalité entre la France et les autres pays», se rappelle Frédéric Allilaire. Progressivement, les associés des cabinets affiliés à Mazars ou à Guérard Viala ont reçu la proposition de devenir associés de Mazars CARL. Un «processus de cooptation garantissait une homogénéité de qualité» de ceux qui entraient dans le Groupe. En 1996, les membres du Conseil de gérance, firent une sorte de tournée internationale des affiliés : «Après les Français, les Marocains nous ont rejoints, puis les Luxembourgeois, les Belges, les Irlandais, les Italiens, les Portugais… Nous avons complètement unifié, au sein de la CARL, des relations disparates qui étaient un empilement d’histoires.» |
Immédiatement après la chute du mur de Berlin, Mazars & Guérard Viala se sont aventurés dans cette région qui venait de recouvrer son indépendance en reconnaissant ses racines européennes
et son potentiel. À la suite de la fusion de 1995, les bureaux d’Europe centrale et orientale des deux organisations ont fusionné. Ces bureaux très jeunes se sont depuis développés en servant à la fois des clients internationaux et des clients nationaux.
Aujourd’hui, nos entités en Pologne, Hongrie, République tchèque et Slovaquie ont atteint une position enviable sur le marché en se plaçant immédiatement après les « Big Four ». Elles sont en voie de partager leur leadership et leur management avec une génération de professionnels nationaux qui ont fait leurs classes chez Mazars. Tout ceci démontre la maturité et le succès de ces entités. Notre présence en Ukraine, en Roumanie et en Russie déplace vers l’Est la frontière de notre rêve européen… Nous attendons beaucoup de cette région passionnante où beaucoup reste encore à faire. |
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