Née en Ukraine le 17 juin 1980, Iryna Kravets étudiera au Brandenburg Technical University, à Cottbus, en Allemagne. Elle mènera une étude comparative sur les différentes pratiques de gestion de patrimoine mondial en usage en occident en vue de les adapter, avec toutes les modifications appropriées, à l’Ukraine et aux autres pays de l’ex-Union soviétique. A cet effet, Mlle Kravets étudiera in situ la gestion patrimoniale de la vieille ville et de la nouvelle ville d’Edimbourg, au Royaume-Uni, et celle de la ville de Kiev, toutes deux, villes inscrites sur la liste du Patrimoine Mondial.



Site de Kiev : Cathédrale Sainte-Sophie et ensemble des bâtiments monastiques et laure de Kievo-Petchersk

Conçue pour rivaliser avec l'église Sainte-Sophie de Constantinople, la cathédrale Sainte-Sophie de Kiev symbolise la "nouvelle Constantinople", capitale de la principauté chrétienne créée au XIe siècle dans une région évangélisée après le baptême de saint Vladimir en 988. Le rayonnement spirituel et intellectuel de la laure de Kievo-Petchersk contribua largement à la diffusion de la foi et de la pensée orthodoxes dans le monde russe aux XVIIe, XVIIIe et XIXe siècles.


Vieille ville et nouvelle ville d'Edimbourg

Capitale de l'Écosse depuis le XVe siècle, Édimbourg offre le double visage d'une vieille ville dominée par une forteresse médiévale et d'une ville nouvelle néoclassique dont l'aménagement, à partir du XVIIIe siècle, exerça une profonde influence sur l'urbanisme européen. Le voisinage harmonieux de ces deux ensembles urbains si contrastés, riches chacun en bâtiments de grande valeur, confère à la ville son caractère unique.


Objectifs du projet

La gestion dans les pays post soviétiques est très différente de celle des pays occidentaux et demeure empreint d’autoritarisme. Le présent projet a pour objet d’étudier les modèles occidentaux de gestion de sites du patrimoine mondial et de les appliquer ensuite, après modifications appropriées, aux pays post soviétiques, les modèles purement occidentaux ne s’adaptant pas nécessairement aux pays ayant eu une longue tradition autoritariste. Cette étude de gestion comparé aboutira à la formulation de catégories permettant la comparaison entre différents types de gestion utilisés dans divers pays et à la mise en place de stratégies spécifiques de management de patrimoine, pouvant s’adapter à l’Ukraine et aux pays post soviétiques. Il s’agira de :

• Analyser les valeurs comparatives déterminant le comportement dans les affaires et au travail ;
• Analyser l’environnement de travail dans les organisations des deux pays ;
• Analyser les principes de direction et de motivation au travail ;
• Analyser le rôle de la bureaucratie dans les organisations ;
• Analyser les procédures de prise de décision et de coordination dans le travail.

Les résultats de la recherche seront présentés sous la forme d’un projet concret de gestion culturelle à mettre en oeuvre en Ukraine, en s’appuyant sur une organisation déjà existante.